Le réseau d’experts de Morphose Advisory
Relever les challenges de transformation exige une combinaison d’expertises pointues et spécifiquement adaptée à votre problématique et votre contexte.
Morphose Advisory vous apporte précisément cette combinaison, avec des experts, reconnus, intégrés dans des protocoles d’intervention communs.
Le réseau de Morphose Advisory est indépendant, dynamique et s’adapte dans le temps en fonction des besoins du terrain.
Fadi El Gemayel
Morphose Advisory
Expert en management
des transformations
et en capacité
de transformation
Accompagne depuis 25 ans les transformations majeures des grandes entreprises et administrations françaises (sécurisation de transformations majeures, installation /adaptation /réorganisation de PMOE /D. Transformation /DSI).
Fondateur du cabinet Daylight Consulting, membre fondateur du “Cercle de réflexion sur la capacité de transformation des grandes entreprises et administrations françaises”, il est également conférencier, chercheur et l’auteur principal de plusieurs recherches dans le cadre du programme de recherche Aurore, dont “agilité stratégique et management de portefeuille”, “directions générales et stratégie en termes de capacité de transformation”, “expliquer et mesurer la performance des PMO d’Entreprises”
Michel Cottura
Morphose Advisory
Expert en Capacité de transformation et en intelligence artificielle
Ancien cadre dirigeant au sein de grandes organisations publiques en direction générale. A conduit et accompagné durant plus de 25 ans des transformations majeures tant dans le domaine des systèmes d’information que pour des programmes stratégiques. Il a construit et porté récemment un des plus grands programmes de transformation fondée sur l’intelligence artificielle du secteur public.
Il est aussi formateur en management de projet et programme.
Il est membre fondateur du “Cercle de réflexion sur la capacité de transformation des grandes entreprises et administrations françaises, dont il assure la présidence
Marie-France Fourrier
Coérial intelligence Collective
Master Certified Coach
Ancienne dirigeante, HEC, MBMcGill, formatrice de dirigeants à la posture de mentor, superviseure de coachs, Marie France a développé une compréhension profonde des dynamiques individuelles et collectives
Elle a coaché/ supervisé plus de 800 dirigeants/ équipes. L’International Coach Federation a validé sa compétence en la certifiant Master Coach MCC
Elle accompagne
les dirgeant(e)s à aligner identité et rôle pour un exercice fluide et serein du pouvoir
les équipes qui le souhaitent à affiner la qualité de leur jeu collectif (aligner leur vision, tester de nouvelles façons de travailler, répartir les leaderships, prendre du recul …)
Xavier Cabot
Arkos
Expert en Design organisationnel et transformation culturelle
Expert en architecture d’entreprise, design organisationnel et en transformation culturelle.
Xavier accompagne les transformations pour définir une cible désirable, passer de l’intention à l’action et mobiliser pour sa réussite. Ancien directeur au sein du cabinet Kea & Partners (stratégies & transformations), ancien associé du cabinet Cesames (architecture d’entreprise). Responsable des travaux de R&D sur le thème « Changer de Changement », basé sur les 2 pans de la systémique : science des systèmes et intervention systémique de Palo Alto
Rémi Rivas
Rivas Consulting
Expert en Design Thinking,
Outcome Driven Innovation & Lean Startup
Designer consultant, il accompagne les entreprises dans la conception, la production et la commercialisation de nouveaux produits et services. Depuis 10 ans, son travail est d’aider les innovateurs à construire des systèmes de création de valeur à la fois efficaces, profitables et remarquables, tant pour leurs organisations que pour leurs clients.
Il vous aide à définir, à organiser et à implémenter vos projets d’innovation en utilisant les démarches et outils du design thinking, du lean startup et de l’innovation centrée sur le résultat (outcome driven innovation). Il enseigne l’entrepreneuriat et l’innovation auprès de HEC Paris et au sein de Station F.
Elena Foures
Idem pet Idem
Fondatrice & Executive coach
Spécialiste reconnue du développement des dirigeants, (Leadership et Multiculturalité), Eléna Fourès intervient sur les sujets de Rayonnement du Leader, Transculturalité, Sens politique, Recul et Vision stratégique des dirigeants dans les Grands groupes de l’Industrie, Banque et Consulting.
Elle coache aussi des équipes dirigeantes pour la synchronisation ou cohésion après fusion ou restructuration ou encore en situation des équipes multi-culturelles.
Depuis 4 ans Eléna intervient en Leadership au féminin, en formule individuelle ou en groupe. Elle forme aussi les Mentors parmi les Top Exécutifs de Grands groupes qui suivent des Femmes Mentorées.
Georges Blanc
Morphose Advisory
Expert en Stratégie et organisation
Professeur émérite de management stratégique à HEC où il a exercé l’essentiel de sa carrière comme chercheur et comme enseignant dans les différents programmes de la Grande Ecole, de MBA, de Doctorat et de Formation continue de 1968 jusqu’à 2010, avec une activité de visiting professor à Berkley, Oxford, Harvard, etc. En parallèle de son activité d’enseignement et de recherche, il a exercé depuis 1969 une activité de conseil en France et à l’international, notamment au sein de la fondation Dom Cabral au Brésil.
Il accompagne les grandes entreprises dans l’intégration de leurs visions stratégiques et organisationnelles, notamment dans le cadre des grandes transformations.
Stéphane Baisse
SpeSYS
Expert en Systèmes d’Informations
Expert dans les problématiques de Refonte des Systèmes d’Informations, il accompagne depuis 25 ans les Directions Générales des grandes entreprises et administrations publiques françaises dans la mise en oeuvre de transformations majeures. Il est reconnu pour son efficacité dans la mise en cohérence des systèmes d’informations avec les enjeux de transformations profondes de grandes organisations. Pivot incontournable dans un processus de transformation, il accompagne les décideurs des différentes sphères de l’organisation et maîtrise la direction de projet pour fournir un système d’information qui réponde aux besoins.
Fondateur de la société SpeSYS Services depuis 7 ans, cabinet d’Experts en Systèmes d’Informations, dont le coeur de métier est le suivant : Concilier toutes les contraintes d’un écosystème dans l’objectif de concevoir un système d’information pertinent et efficace, au service de l’organisation elle-même. Le savoir-faire de SpeSYS Services est aujourd’hui reconnu de plusieurs ministères.